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ナビゲーションSEO:Googleがメニュー構造をクロールできるようにする

ナビゲーション内部リンク:ホームページからカテゴリーページへのオーソリティ流動

メニューリンクがPageRankをどのように配分するのか、カテゴリーページがなぜホームページからの直接リンクを必要とするのか、そしてリンク価値の最適化について。

ホームページはほぼ常に最も力強いページです。ブログからの被リンク、プレスリリース、ソーシャルシェア、ディレクトリ登録など、あらゆる場所から外部被リンクを受けます。サイト内で最も高いドメインオーソリティを持っています。Googleの PageRank アルゴリズム(公開 PageRank スコアは廃止されましたが、現在も Google のランキングアルゴリズムの中核的要素)によれば、ホームページはリンク先のあらゆるページにその一部のオーソリティを流動させます。

ナビゲーションはそのオーソリティがサイト全体に流動する経路です。ホームページからカテゴリーページへの各リンクはリンク価値を流動させます。そのリンク価値を受け取ったカテゴリーページは、その一部を自らがリンクする商品ページに流動させていきます。ナビゲーション構造によって、各ページが受け取るオーソリティ量が決まり、それがランキング順位を左右します。

ほとんどのストアオーナーはナビゲーションをユーザーエクスペリエンスツールとして考えています。確かにそれは正しいのですが、同時に SEO ツールでもあります。メインナビゲーションにリンクされているページはランキングブーストを受けます。リンクされていないページはクロール優先度が低くなり、オーソリティが低く、ランキングも下がります。この仕組みを理解すれば、どのページをランク上げさせ、どのページを埋もれさせるかをコントロールできるようになります。

さっと読む
  • すべての内部リンクは、リンク元ページのオーソリティの一部をリンク先ページに流動させます。
  • ホームページは通常最も高いオーソリティを持ち、ナビゲーションリンクがそれをカテゴリーページに配分します。
  • 深いナビゲーション階層はリンク価値を希釈します。重要なページはホームページから1~2クリック以内に配置すべきです。
  • 同じページに複数回リンクすること(フッター+ヘッダー)は効果を倍にしません。Google は最初のリンクのみをカウントします。

ナビゲーションを通じたPageRankの流動

Google の元々の革新は PageRank というアイデアでした。ページの重要性は、それに向かうリンクの数と質によって決まるというものです。権威あるサイトからの 100 個のリンクを受けるページは、権威の低いサイトからの 10 個のリンクを受けるページより重要です。

PageRank は外部被リンクだけではありません。内部リンクもカウントされます。ページ A がページ B にリンクすると、ページ A はその PageRank の一部をページ B に流動させます。流動する量は、ページ A が含む総リンク数(ページ A が 100 ページにリンクしている場合、各ページは約ページ A の PageRank の 1/100 を受け取る)と、ページ A 自身がどれだけ PageRank を持っているかによって決まります。

eコマースストアにとって、これは次のような流れを生み出します。

  1. ホームページは外部サイトからの被リンクを受け取り、PageRank を蓄積します。
  2. ホームページはメインナビゲーション経由でカテゴリーページにリンクし、PageRank をそれらのカテゴリーに流動させます。
  3. カテゴリーページは商品ページにリンクし、PageRank をそれらの商品に流動させます。
  4. 商品ページはホームページ(ロゴ経由)や他の商品(関連商品経由)に逆リンクし、PageRank が循環します。

ナビゲーションメニューは主要な導管です。ヘッダーナビゲーションにリンクされているページが最も多くのリンク価値を受け取る理由は以下の通りです。

  • ナビゲーションはすべてのページに表示されるため、サイト上のすべてのページがそれらのナビゲーションリンクに PageRank を流動させます。
  • ナビゲーションは HTML の上部に配置されており、これは Google が重要性の信号と見なします。
  • リンクは一貫しており(すべてのページから同じページにリンクされている)、その効果が複合します。

ナビゲーション内にリンクされていないページは、より少ないリンク価値を受け取ります。カテゴリーページが単一のブログ記事からのみリンクされている、または埋もれたフッターリンクからのみアクセス可能な場合、それはヘッダーメニューに目立つようにリンクされたカテゴリーページより遥かに少ない PageRank を受け取ります。

カテゴリーページがなぜホームページからの直接リンクを必要とするのか

私が見かける最も一般的な内部リンク戦略の誤りは、重要なカテゴリーページがドロップダウンサブメニュー下に埋もれているか、複数ステップのナビゲーションを通じてのみアクセス可能な場合です。

例:ファッションストアに収入の 30% を生み出す「ドレス」カテゴリーがあり、ナビゲーション構造は次のようになっています。

ホームページ → 女性向け → 衣類 → ドレス

ドレスはホームページから 3 クリック離れています。PageRank の流動は次のようになります。

  • ホームページ(高いオーソリティ)が女性向けにリンクし、一部のオーソリティを流動させます。
  • 女性向けが衣類にリンクし、受け取った価値の一部を流動させます。
  • 衣類がドレスにリンクし、受け取った価値の一部を流動させます。

PageRank がドレスに到達する時点で、2 つの中間ページレベルによって希釈されています。一方、「アクセサリー」のようなそれほど重要でないカテゴリーは、トップレベルのナビゲーション内で直接リンクされているかもしれません。

ホームページ → アクセサリー

アクセサリーはドレスより多くのリンク価値を受け取ります。ドレスの方がより重要なページであるにもかかわらず、です。ナビゲーション構造がビジネス優先順位に逆らっています。

解決策:階層をフラット化します。高優先度のカテゴリーページをホームページナビゲーションから直接リンクします。メガメニューを使用するか、カテゴリーを再構成する必要があるかもしれません。

ホームページ → 女性向けドレス
ホームページ → アクセサリー

これでどちらのカテゴリーもホームページから 1 クリック離れており、どちらも同様のリンク価値を受け取ります。

メガメニュー内のリンク価値配分

メガメニューは大規模なカタログのリンク価値問題を解決します。カテゴリーをネストされたドロップダウン下に隠す代わりに、メガメニューは 1 つのドロップダウンパネル内に 20~50 のカテゴリーを表示します。それらのカテゴリーはすべてホームページから直接リンクされています。1 クリック、完全なリンク価値です。

これが大規模なeコマースサイトがメガメニューを好む理由の 1 つです。ユーザーエクスペリエンスだけの問題ではありません(より多くの選択肢を一度に表示すること)。SEO の問題でもあります。重要なカテゴリーページをクロール深度 1 に保ち、ホームページから直接的なリンク価値を受け取ることを保証します。

Google はドロップダウン内のリンクとフラットなリスト内のリンクを区別しません。リンクが HTML に存在する限り(アンカータグ対 JavaScript リンク SEO ガイドを参照)、それはカウントされます。50 のカテゴリーを含むメガメニューは 50 のカテゴリーすべてに同じようにリンク価値を流動させます。ちょうど 50 のリンクを含むフラットなナビゲーションと同じように。

トレードオフ:ホームページに多くのリンクがあるほど、各個別リンクはより希釈されます。ホームページが 50 のカテゴリーページにリンクしている場合、各カテゴリーはホームページのアウトバウンドリンク価値の約 1/50 を受け取ります。ホームページが 10 のカテゴリーにのみリンクしている場合、各カテゴリーは 1/10 を受け取ります。

しかし、この希釈は深度ペナルティほど重要ではありません。ホームページ価値の 1/50 を受け取るカテゴリー(メガメニューで他の 49 のカテゴリーと並んでリンクされているため)は、依然としてサブカテゴリーページの 1/10 を受け取るカテゴリー(2 つのドロップダウンレベル下に埋もれているため)より多くの価値を受け取ります。

同じページへの複数リンク

ホームページがカテゴリーページにヘッダーナビゲーションとフッターの両方でリンクしている場合、そのカテゴリーはリンク価値を 2 倍受け取りますか?

いいえ。Google の公表されている動作:同じページから同じ宛先を指す複数のリンクがある場合、Google はリンク価値の目的で最初のリンク(HTML ドキュメント順)のみをカウントします。2 番目、3 番目、およびそれ以降のリンクはまだクロール可能です(Google は它らをフォローします)が、追加の PageRank を流動させません。

例:

<nav>
  <a href="/collections/women">女性向け</a>
</nav>
<!-- 1000 行の HTML -->
<footer>
  <a href="/collections/women">女性向け</a>
</footer>

Google は /collections/women への 2 つのリンクを認識しますが、最初のリンク(ヘッダーリンク)のみが PageRank を流動させます。フッターリンクは SEO 目的では冗長です。

これには実用的な意味合いがあります。

  • フッターリンクがオーソリティブースト対象になることは期待しないでください。 フッターリンクはクロール可能性(Google にページを発見する別のパスを与える)とユーザーエクスペリエンス(ページ下部までスクロールしたユーザーがナビゲーションにアクセスできる)に役立ちますが、同じページが既にヘッダーでリンクされている場合、リンク価値は加算されません。
  • アンカーテキストは最初のリンクにのみ関連します。 ヘッダーリンクが「女性向け衣類」でフッターリンクが「女性向け」の場合、Google は最初のリンクであるため「女性向け衣類」をアンカーテキスト信号として使用します。
  • 同じナビゲーション内の同じページへの複数リンクは冗長です。 一部のメガメニューは同じカテゴリーを複数のセクションでリンクします(「女性向け → ドレス」の下と「新着 → ドレス」の下)。2 番目のリンクは SEO 価値を加算しません。

メインナビゲーション以外の内部リンク

ナビゲーションがリンク価値の唯一の源ではありません。オーソリティ配分に役立つ他のパターン:

パンくずリスト

パンくずトレイル(ホーム → 女性向け → ドレス)が各商品ページに表示され、商品ページからカテゴリーページへの内部リンクを作成します。商品ページは外部サイトから頻繁にリンクされるため(ブログが商品をレビューして直接リンク)、商品ページはそれ自身のオーソリティを持ちます。パンくずリンクはそのオーソリティの一部をカテゴリーページに逆流動させます。

パンくずはクロール効率にも役立ちます。Google はパンくずを上方向(商品からカテゴリーからホームページへ)および下方向(ホームページからカテゴリーから商品へ)でフォローでき、ページの発見と再クロールのための複数のパスを有します。

実装の詳細はパンくずと構造化データガイドを参照してください。

関連商品とクロスセル

「他のお客様が購入した商品」と「おすすめ」モジュールは商品ページ間のリンクを作成します。これらのリンクは価値を垂直方向(ホームページからカテゴリーから商品へ)ではなく水平方向(商品から商品へ)で流動させます。

これは、カテゴリーナビゲーションに目立つようにリンクされていない商品に特に価値があります。廃盤商品、在庫が少ない商品、またはニッチ商品です。外部被リンクをほとんど受けず、カテゴリーリストの一部にも掲載されていないニッチ商品でも、人気商品からの頻繁なクロスリンクを受けることでオーソリティを蓄積できます。

サイドバーとフッターリンク

多くのストアではサイドバーまたはフッターに「人気のカテゴリー」または「ショップ別」モジュールを含めます。これらのリンクはすべてのページに表示されるため、かなりの累積リンク価値を流動させます。

これらのモジュールを使用して、パフォーマンスが低いカテゴリーページをブーストします。カテゴリーが重要だが、メインナビゲーション内に収まらない場合(スペースの制約、デザイン上の制限)、サイドバーで一貫性を持ってリンクしてください。ヘッダーナビゲーションリンクほどの価値を受け取ることはない(HTML 内でより下部で、より目立たないため)かもしれませんが、リンクがない場合より優れています。

内部検索結果

ストアが検索バーを持っている場合、検索結果ページは商品にリンクします。Google は内部検索結果ページをクロールすることがあります(特にサイトマップからリンクされているか、外部リンクで参照されている場合)。それらの検索結果ページはリンク先の商品にリンク価値を流動させます。

これはマイナーな要因ですが、言及する価値があります。最適化された内部検索機能(クロール可能な結果ページで実際のアンカータグを使用)は、カテゴリーページに表示されないロングテール商品にオーソリティを配分するのに役立つことができます。

内部リンク構造の監査方法

クロール深度分布をチェック

Screaming Frog(最大 500 URL まで無料)やAhrefs Site Audit などの有料ツールのようなクローラーツールを使用します。

サイトをクロールしてクロール深度のレポートを生成します。ホームページから各ページに到達するのに必要なクリック数です。レポートは次のようになるはずです。

クロール深度 ページ数
0(ホームページ) 1
1 15
2 120
3 450
4 以上 200

理想的な分布:ほとんどのページが深度 1~3。深度 4 またはそれ以上に数百のページがある場合、リンク価値の問題があります。それらのページは非常に希釈されたオーソリティを受け取っており、頻繁にクロールされていない可能性があります。

解決策:トップレベルのナビゲーションリンクを増やす(必要に応じてメガメニューを使用)か、重要な深いページにサイドバー/フッターリンクを追加します。

ナビゲーションでリンクされているページをチェック

ホームページ HTML を見ます。ホームページからリンクされているユニーク URL の数をカウント(ヘッダーナビゲーション+フッター+サイドバー)。そのリストを最も重要なページ(売上最高のカテゴリー、トラフィック最高のページ)と比較します。

重要なページがホームページからリンクされていない場合、最適なリンク価値を受け取っていません。ナビゲーションを再構成してそれを含めることを検討します。

アンカーテキスト配分をチェック

Google はアンカーテキスト(リンクの目に見えるテキスト)を関連性信号として使用します。ホームページが /collections/dresses に「ドレス」というアンカーテキストでリンクしている場合、Google はそのページはドレスに関するものという信号と見なします。

ナビゲーションリンクを監査し、アンカーテキストが説明的でキーワード豊富であることを確認します。

  • 良い:「メンズランニングシューズ」
  • 弱い:「ここをクリック」または「今すぐ購入」

過度な最適化(すべてのリンクで完全一致キーワードを繰り返す)は避けますが、Google にリンク先ページの内容を伝える説明的なフレーズを使用します。

孤立したページをチェック

孤立したページは、それを指すナビゲーションリンクを持たないページです。サイトマップまたは外部被リンクを通じてのみ発見可能です。

Google Search Console を使用:カバレッジレポート(またはページレポート)→ 「インデックスに登録(サイトマップに含まれていない)」または「検出済み、現在インデックスに登録されていない」でフィルタリング。これらのカテゴリーは、孤立していた、または不十分にリンクされたページをしばしば含みます。

重要なカテゴリーまたは商品ページがこれらのバケットに表示される場合、それらにナビゲーションリンクを追加します。ページはインデックスされているかもしれませんが、リンク価値を受け取っておらず、おそらく良くランクしていません。

ランキングレバーとしてのナビゲーション構造

実行可能な監査ブラウザでホームページを開きます。売上最高の 10 カテゴリーページに到達するのに何クリックかかるかをカウント。3 クリック以上離れているものがある場合、ホームページから直接リンクするようにナビゲーションを再構成します。この 1 つの変更は数週間以内にランキングを改善できます。

ほとんどのストアオーナーはナビゲーションをデザイン決定として扱います。どう見えるか、ヘッダーに合うか、ブランドに合うか。それは正当ですが、SEO への影響を無視しています。ナビゲーションはランキングレバーです。ホームページからリンクするページ(およびそれらをどれだけ目立つようにリンクするか)は、それらのページがどれだけ良くランクするかに直接影響します。

似たようなコンテンツ、似たようなバックリンク、似たような on-page 最適化を持つ 2 つのカテゴリーページがある場合、メインヘッダーナビゲーションでリンクされたページはほぼ常に、3 つのドロップダウンレベル下に埋もれたページをランク上回ります。違いはページ自身ではなく、それらが受け取るリンク価値です。

ナビゲーションを計画するときは、ビジネス優先順位から始めます。どのカテゴリーページが最も売上を生み出しますか?どのページを競争力のあるキーワードでランクさせたいですか?それらのページはホームページから 1 クリック、説明的なアンカーテキストでメインナビゲーション内にリンクされるべきです。他のすべてはセカンダリーです。

ナビゲーション経由のリンク価値配分は SEO の唯一の要因ではありませんが、最も制御可能な要因の 1 つです。高品質な被リンクを簡単には取得できず、Google のアルゴリズムを変更することはできません。しかし、午後でナビゲーションを再構成でき、その変更は PageRank がサイト全体にどのように流動するかに即座に影響します。シンプルさと影響力のそのような組み合わせを提供する SEO タクティクスはほとんどありません。

この記事は、より大きなガイド ナビゲーション SEO:Google がメニュー構造をクロールできるようにする の一部です。

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